管理個案評論

Management Case Review 

2021年12月  管理個案評論 12卷2期:企業學習—員工教育與組織成長專刊

研華科技——職能模型可解決招募與績效的問題?


邱麗家 東吳大學心理系兼任助理教授  

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研華公司為物聯網智能系統與嵌入式平台產業之全球領導廠商,同時,致力成為全方位的系統整合及設計服務的領導廠商。鑑於此,公司研發人員是扮演組織關鍵角色。隨著全球化資訊科技術以及外部環境快速變化,組織必須有快速因應環境的變化需求能力,不斷提升研發創新能力,以獲得競爭優勢。而研發人才更是重要創造組織核心技術的來源以及研究發展的關鍵主軸,亦是組織建構研發資本的關鍵人力之一。而為因應組織發展所需之關鍵人才,讓事業體的人才具備一定「共通性」及「輪動性」,發揮組織的人才管理機制。職能模型建置可以解決以職能為基礎之招募選才,作為企業組織人才需求規格的標準?亦可解決高績效人才能力的指標,作為績效評核指標的參考?

研華人資副總思考這些問題,如何讓職能模型之建構可以解決招募甄選,以及後續應用於訓練發展、職能評核指標等。

關鍵字:硬體研發工程師、招募、職能模型、職能模型建構、職能模型應用

引用格式

邱麗家 (2021)。研華科技——職能模型可解決招募與績效的問題?管理個案評論12(2),49-76