管理個案評論
Management Case Review
2022年12月 管理個案評論 13卷2期：數位轉型個案專刊
時大音樂：App開發之路
柴惠鈞 國立臺灣科技大學企管系博士候選人
鄭仁偉 國立臺灣科技大學企業管理系教授
楊美玉 致理科技大學企業管理系副教授
面對音樂數位串流的潮流，「時大音樂」透過開發 STAR MUSIC App 以進行數位轉型。透過這個真實的案例，學生可以從個案中了解，外在音樂巿場的變化，迫使唱片公司不得不藉由科技應用來改變經營模式。藉由時大音樂 App 諸多待改善的問題，進行需求分析與平台轉換的效益評估，開發方案的選擇、最後透過敏捷開發的步驟，將需求轉為產品待辦清單與迭代規劃，確保專案如期完成。讓學生從中學習到串流平台的選擇，以及如何透過敏捷開發的步驟，確保系統開發的時效與品質。
本個案的核心議題為：總經理健忠老師責成專案經理謝孟其，進行平台轉換效益評估與開發方法的選擇，並採用敏捷開發的Scrum框架，確保系統開發的時效。
關鍵字：數位轉型、敏捷開發、Scrum、串流音樂、App
引用格式：
柴惠鈞、鄭仁偉、楊美玉 (2022)。時大音樂：App開發之路。管理個案評論，13(2)，43-70。