省大特殊印刷品公司－數位轉型的挑戰

詹錦宏　長庚大學工商管理學系教授 

鄭時雨　省大特殊印刷品有限公司副總經理

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本個案探討省大公司進行數位轉型時，各項數位技術投資的效益評估問題。雖然，淨現值法是最常被用來評估投資計畫的方法，但是，導入數位技術存在高度的不確定性，很難估計未來的現金流量及要求報酬率。因此，本研究採用較簡單的成本效益分析，來評估搜索引擎優化 (SEO) 及ERP的實施成果。成本效益分析在理論上不如淨現值法嚴謹，對於缺少財務專業人員的中小企業而言，這種方法反而比較具體可行。企業經常同時進行多項內容彼此相互關聯的數位轉型專案，本研究發現應該將各項專案的效益合併評估，而不是單獨計算，比較能真正衡量數位轉型效益。

關鍵字：投資計畫、現金流量、成本效益分析、搜索引擎優化 (SEO)、企業資源規劃 (ERP)

引用格式：

詹錦宏、鄭時雨 (2024)。省大特殊印刷品公司－數位轉型的挑戰。管理個案評論，15(1)，1–26。https://doi.org/10.30198/MCR.202406_15(1).0001