管理個案評論
Management Case Review
2024年6月 管理個案評論 15卷1期:數位轉型個案專刊
吉米貝爾托嬰中心—以任務科技適配理論探討電子聯絡簿於親師溝通之應用
林雅文 輔仁大學資訊管理學系助理教授
徐千惠 輔仁大學兒童與家庭學系助理教授
劉宜婷 輔仁大學兒童與家庭學系研究生
林維綉 世新大學中國文學學系兼任講師
少子化已成為國家安全的重要問題,而托育服務是滿足嬰幼兒照顧需求的首要任務。由於家庭結構的變化,雙薪家庭的增加帶動托嬰服務的需求,也造就本個案。吉米貝爾托嬰中心於2020年成立,隨著中心營運的擴大,經營者開始嘗試使用「電子聯絡簿」來替代傳統紙本的溝通方式,期望提升組織績效和服務品質,卻導致組織成員面臨更多的工作負擔,同時也引發了前所未見的溝通和信任問題。本研究從教育服務業的獨特角度出發,探討採用數位工具輔助的可行性和實踐,首先探討托嬰中心位於生態系統的「微系統」特性和任務,接著以任務—科技配適理論衡量使用的電子聯絡簿是否符合本個案任務,以回應為何電子聯絡簿未能如預期般成為「微系統」和「中介系統」之間良好的溝通媒介,最後,為「托育小產業—溝通大轉型」提供托育服務於親師溝通應用數位化之建議。
關鍵字:托嬰中心、電子聯絡簿、生態系統理論、任務—科技適配模式
引用格式:
林雅文、徐千惠、劉宜婷、林維綉 (2024)。吉米貝爾托嬰中心—以任務科技適配理論探討電子聯絡簿於親師溝通之應用。管理個案評論,15(1),55–77。https://doi.org/10.30198/MCR.202406_15(1).0003