管理個案評論
Management Case Review
2024年12月 管理個案評論 15卷2期
PH7 Creative Lab:水到渠成的創業路?
張文菁 靜宜大學企業管理學系副教授
康贊清 靜宜大學資訊管理學系助理教授
莊雅雪 國立雲林科技大學會計系助理教授
PH7 Creative Lab是一間文化創意設計服務公司,其創業過程充滿各種意外與對未來的不確定性,跟多數公司創立的經歷相似,本個案介紹公司從一開始不考慮創業、在求學期間參與創業競賽並意外獲得佳績、開始接案處理客戶、是否設立公司的抉擇、團隊成員變動與最後找有潛力的商業模式為止。在創業的過程中,創業者遇到任何變動與問題之後,接下來要面對的都是未知的未來。為了清楚地分析和解釋創業遇到的各種不確定因素和創業目標的關聯,本個案使用個案研究法,透過半結構式訪談及次級資料蒐集個案公司的相關資料,之後再透過因果論和效果論兩種不同的觀點來討論創業歷程,並以效果論的觀點為主進行討論。因此本個案將有助於學習創業者的思考框架,如何在創業各階段,盤點手邊資源,實踐創業目標。
關鍵字:創業、效果論、因果論、效果循環
引用格式:
張文菁、康贊清、莊雅雪 (2024)。PH7 Creative Lab:水到渠成的創業路?管理個案評論,15(2),51–74。https://doi.org/10.30198/MCR.202412_15(2).0003